品牌營銷
設(shè)計營銷目標(biāo),品牌營銷工作的第一步1、 確定年度品牌營銷目標(biāo)(包括三年內(nèi)的營銷計劃)
確定年度品牌營銷的目標(biāo)是營銷工作的首要任務(wù)。只有有了明確的目標(biāo),才能相應(yīng)地設(shè)計其他內(nèi)容。
營銷目標(biāo)反映了品牌經(jīng)營者的基本意圖和假設(shè)。根據(jù)公司的愿景目標(biāo),確定公司的品牌營銷策略、品牌營銷組織結(jié)構(gòu)等事項是比較可取的。同時,品牌營銷目標(biāo)的大小也基本上決定了企業(yè)準(zhǔn)備投入多少。因此,必須首先落實年度目標(biāo)。
2、 確定年度品牌營銷策略
根據(jù)品牌營銷目標(biāo),結(jié)合行業(yè)和企業(yè)實際情況,設(shè)計年度品牌營銷策略,確定品牌營銷策略,確定人員結(jié)構(gòu)和人員成本預(yù)算,并確定年度品牌營銷目標(biāo)分解方案。有了完善的年度品牌營銷策略,老板就可以對營銷工作有一定的預(yù)期和心理準(zhǔn)備。
3、 建立市場部的組織架構(gòu)和崗位人員
根據(jù)年度營銷戰(zhàn)略的要求,建立營銷部的架構(gòu)和相應(yīng)的崗位人員及其崗位要求。確定崗位人員的薪酬制度。
品牌形象設(shè)計是品牌包裝的核心
4、 包裝品牌
挖掘品牌內(nèi)涵,設(shè)計品牌形象,確定品牌形象時空系統(tǒng)。
5、 品牌定位
圍繞一個品牌完成價值定位、氣質(zhì)定位、消費群體定位、品牌代言定位。
6、 產(chǎn)品定位
根據(jù)某個品牌的優(yōu)勢或賣點,梳理某個品牌汽車的優(yōu)勢,實施產(chǎn)品的價格定位。銷售管理是一項繁瑣的工作
7、 設(shè)計銷售管理系統(tǒng)和銷售培訓(xùn)教材
根據(jù)以上二、四、五、六個內(nèi)容,設(shè)計了系統(tǒng)的銷售管理系統(tǒng)和培訓(xùn)教材。
8、 安排人員招聘和培訓(xùn)
根據(jù)某品牌實現(xiàn)年度營銷目標(biāo)的要求,做好人員招聘工作,并對新的銷售人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。
9、 設(shè)計系統(tǒng)招商資料
結(jié)合品牌產(chǎn)品的行業(yè)現(xiàn)狀,適合某一品牌營銷策略必須是線上線下聯(lián)動,不僅要建立線下渠道,還要通過線上平臺進行銷售。根據(jù)這兩方面的實際需要,對招商引資資料進行系統(tǒng)整理。銷售意味著前進
10、 設(shè)計銷售計劃
根據(jù)人員到位情況,做好前期銷售計劃,并在具體時間范圍內(nèi)逐一落實各項工作。
11、 品牌營銷管理系統(tǒng)設(shè)計報告
根據(jù)營銷工作的需要,設(shè)計了一套適合某品牌營銷工作的管理報表系統(tǒng)。如“日報表”、“周報表”、“月報表”、“部門協(xié)作表”、“訂單處理系統(tǒng)表”、“廠家管理系統(tǒng)表”等。
12、 設(shè)計投資政策和文件
根據(jù)品牌招商工作的實際需要,按照渠道策略模式設(shè)計產(chǎn)品招商政策、品牌手冊、產(chǎn)品手冊、招商手冊、市場操作手冊等文檔。
事前計劃,事后實施
13、 完善品牌營銷相關(guān)合同信息
如經(jīng)銷代理合同、內(nèi)部部門協(xié)調(diào)信息表等流程表。
14、 安排網(wǎng)站設(shè)計
在國內(nèi)銷售時,一定要有符合品牌形象定位、美觀六合一的網(wǎng)站。
15、安排與其他平臺的官方賬戶注冊和信息發(fā)布。
很多平臺已經(jīng)是國內(nèi)品牌推廣的標(biāo)桿。品牌是推廣和關(guān)懷的結(jié)果
16、 實施網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,開展品牌網(wǎng)絡(luò)滲透
開展網(wǎng)絡(luò)品牌推廣,為市場開發(fā)的正式實施做好準(zhǔn)備。
17、品牌營銷人員激勵機制設(shè)計
根據(jù)年度品牌營銷工作的需要,設(shè)計了品牌營銷人員考核與激勵制度。激勵品牌營銷人員更好地實現(xiàn)年度/季度/月度目標(biāo)。
18、 設(shè)計和整理品牌宣傳資料
如公司簡介視頻、產(chǎn)品創(chuàng)意視頻、網(wǎng)絡(luò)傳播軟文等。只有做好制度建設(shè),才能更好地為特許經(jīng)營工作服務(wù)
19、 設(shè)計和制造加盟商手冊
包括加盟商管理/維護/支持政策體系建設(shè)。
20、 執(zhí)行銷售人員目標(biāo)達成制度
督促銷售人員根據(jù)公司年度品牌營銷戰(zhàn)略,制定自己的年度目標(biāo)并進行分解。
如果品牌營銷策劃工作做得好,我們就能朝著目標(biāo)前進,在貫徹落實上述20項基本步驟的基礎(chǔ)上,真正的品牌營銷工作就可以開始了。
]]>營銷很重要
顧客是企業(yè)生存的根本;營銷是一種創(chuàng)造性行為;需求、欲望、產(chǎn)品、滿意是市場營銷的核心理念。
對于一個新產(chǎn)品而言,要在短時間內(nèi)建立一個較高的品牌知名度,給消費者以大品牌的感覺,顯然是比較難的。但沒有品牌的話對于產(chǎn)品銷售更是一大內(nèi)傷,會使產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)受挫。所以品牌宣傳工作必須要做,但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的,而是要給渠道一種信心,或者要在渠道建立一定的知名度??傊@個時期的品牌和廣告宣傳工作要有,但不是所有工作的重點。
具體的營銷推廣方式:
1.品牌營銷:在硬性宣傳方面,以品牌宣傳為主,樹立一定的、一定范圍內(nèi)的品牌知名度,有助于提高產(chǎn)品的價格競爭力和拼殺實力。注意,在此,品牌只是起到一個輔助作用而絕非主要作用,品牌宣傳的方式、媒體的選擇也應(yīng)該有所針對。
2.概念營銷:深度挖掘產(chǎn)品賣點,針對地方消費心理、消費觀念,創(chuàng)造概念以引領(lǐng)區(qū)域市場消費導(dǎo)向。
3.事件營銷:事件是策劃、市場銷售的一把“利器”,且投入費用少,影響力大,持續(xù)時效長,應(yīng)該作為主要手法之一。
4.情感營銷:對于新產(chǎn)品面言,投資感情,“俘虜”消費者的“芳心”,不失為一個上策。由于區(qū)域文化特性,在區(qū)域市場進行情感營銷,更容易獲得成功,取得良好的效果。
5.渠道營銷:渠道不僅是一個分銷,產(chǎn)品流通,同時也是一個銷售渠道,品牌推渠道,當(dāng)一個產(chǎn)品不是在市場或消費者中,而是在渠道中具有很高的知名度和良好的口碑時,同樣可以產(chǎn)生良好的銷售力,而對于新產(chǎn)品來說,渠道和銷售終端的口碑,其效果更加顯著。
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營銷很重要
顧客是企業(yè)生存的根本;營銷是一種創(chuàng)造性行為;需求、欲望、產(chǎn)品、滿意是市場營銷的核心理念。
對于一個新產(chǎn)品而言,要在短時間內(nèi)建立一個較高的品牌知名度,給消費者以大品牌的感覺,顯然是比較難的。但沒有品牌的話對于產(chǎn)品銷售更是一大內(nèi)傷,會使產(chǎn)品在各個環(huán)節(jié)受挫。所以品牌宣傳工作必須要做,但這個時期的品牌宣傳不一定是要做給消費者看的,而是要給渠道一種信心,或者要在渠道建立一定的知名度。總之這個時期的品牌和廣告宣傳工作要有,但不是所有工作的重點。
具體的營銷推廣方式:
1.品牌營銷:在硬性宣傳方面,以品牌宣傳為主,樹立一定的、一定范圍內(nèi)的品牌知名度,有助于提高產(chǎn)品的價格競爭力和拼殺實力。注意,在此,品牌只是起到一個輔助作用而絕非主要作用,品牌宣傳的方式、媒體的選擇也應(yīng)該有所針對。
2.概念營銷:深度挖掘產(chǎn)品賣點,針對地方消費心理、消費觀念,創(chuàng)造概念以引領(lǐng)區(qū)域市場消費導(dǎo)向。
3.事件營銷:事件是策劃、市場銷售的一把“利器”,且投入費用少,影響力大,持續(xù)時效長,應(yīng)該作為主要手法之一。
4.情感營銷:對于新產(chǎn)品面言,投資感情,“俘虜”消費者的“芳心”,不失為一個上策。由于區(qū)域文化特性,在區(qū)域市場進行情感營銷,更容易獲得成功,取得良好的效果。
5.渠道營銷:渠道不僅是一個分銷,產(chǎn)品流通,同時也是一個銷售渠道,品牌推渠道,當(dāng)一個產(chǎn)品不是在市場或消費者中,而是在渠道中具有很高的知名度和良好的口碑時,同樣可以產(chǎn)生良好的銷售力,而對于新產(chǎn)品來說,渠道和銷售終端的口碑,其效果更加顯著。
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1、思想有左有右,營銷提倡有虛有實
在營銷的時候,如果只是虛的,那就像是用竹籃打水,將是一場空。做營銷首先要先將自己銷售出去,這樣才可以做好營銷。如果只是想想,而沒有實際的行動,那是沒有用的。如果敢于行動而獲得了成功。有的人說,營銷的本質(zhì)是行動,是實踐性,營銷提倡務(wù)實,而不是務(wù)虛。但是,沒有高度與方向的實踐,是很可怕的。
2、左右結(jié)合,虛實結(jié)合
在營銷中的虛實,首先就是先將虛事實做,就是將企業(yè)的理念、戰(zhàn)略和計劃分別落實到每一個責(zé)任者身上,只有這樣才可以將理念落實。另外也不要忘記實事虛做,在日常的工作中,不要忘記目標(biāo),低頭拉車,也抬頭看路。
3、企業(yè)要做到虛實相生
左與右、虛與實等都是辯證的概念。這就需要企業(yè)的管理者做好虛實結(jié)合,最終達到最高的境界。企業(yè)在進行營銷策劃的過程中,要不斷的根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行制定,利潤當(dāng)然是實實在在的東西,但是,這樣實實在在的東西,反而不是至高無上的,反而是放在下位。
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