隨著經(jīng)營成本的不斷增加，現(xiàn)在很多經(jīng)營中端產(chǎn)品的企業(yè)在成本競爭中越陷越深，沒有更多利潤的支持，很多企業(yè)的發(fā)展都感到“后繼無力”。企業(yè)要想改變這種局面，除了要做好品牌咨詢之外，還需要掌握一些跳出低價競爭的策略，這樣才能讓企業(yè)重新煥發(fā)生機。那么中端產(chǎn)品品牌策劃怎么做呢?
跳出低價做高價空間，低價在這里指的是同質(zhì)化價格，而高價是差異化區(qū)隔。在企業(yè)經(jīng)營、市場競爭中，高價代表高品質(zhì)，在今天的市場經(jīng)濟社會，無論是誰，在潛意識中都會認為高價格帶來高質(zhì)量，物美價廉只是一種消費的奢想。高價滿足示同示異的消費心理。今天的消費者已經(jīng)完全告別了溫飽型消費，大步邁進享受型消費階段。這個時候銷售要通過什么方式來體現(xiàn)享受型消費呢?購買高價產(chǎn)品、高價品牌是享受型消費的典型特征。高價消費滿足顧客服務與享樂的消費心理。
高價消費與低價消費呈現(xiàn)完全不同的兩極消費方式：低價是滿足生存，高價是滿足生存之上的享受。當享受型群體逐漸增多時，企業(yè)銷售一定會不斷增加。這也是為什么當一些低價產(chǎn)品不斷降價銷售時，高價產(chǎn)品確一枝獨秀，備受市場青睞的原因。
跳出大眾思維做小眾，在經(jīng)濟不斷發(fā)展、消費不斷升級的今天，很多企業(yè)還一直盯著大眾市場，確無形中忽略了小眾市場，以不斷擴大市場規(guī)模和占有率為最高目標，實際上已經(jīng)走入了紅海競爭的誤區(qū)。大眾市場可以做規(guī)模，但小眾市場可以做利潤。其實企業(yè)發(fā)展中，有兩種利潤模式，一種是大眾化利潤模式，一種小眾化利潤模式，大眾化追求薄利多銷，小眾化追求少銷多賺。所以在消費不斷升級、市場不斷細化的今天，做小眾市場往往成為企業(yè)新的利潤增長點，成為企業(yè)發(fā)展的核心動力。
